Doorbraken
De open ondernemer
De open ondernemer
Wij zijn een groep jongens die zonder kennis van ijs begonnen zijn met het maken van het beste roomijs van Vlaanderen.
Bij ons geldt er één belangrijke regel. Als je aan iets nieuws begint, ga je op zoek naar de kennis die daarvoor nodig is. Dat is ook nodig op de internationale markt. Wij willen met kwaliteit de markt overwinnen.
Rik – ondernemer
Vlaanderen heeft nood aan ‘open ondernemers’: ondernemers die openstaan voor de mogelijkheden van duurzame economische groei, de groene economie, innovatie en internationalisering.
Om dat open ondernemerschap te realiseren, zullen we inzetten op ondernemerszin, de arbeidsmarkt, een goede infrastructuur, innovatie met openheid voor toekomstige mogelijkheden, en duurzaamheid en vergroening.
Een actieplan dat efficiënt inspeelt op die aspecten zal zorgen voor een duurzame omschakeling van de Vlaamse economie naar open ondernemerschap.
Wil je weten hoe je aan de doorbraak 'de open ondernemer' kan bijdragen? Onder Wat kan jij doen? vind je enkele tips die je op weg kunnen helpen.
Get the Flash player to view this movie.
Reacties op dit artikel
Voeg een eigen reactie toe
(Alle reacties zullen met de naam van de afzender gepubliceerd worden)
| 03 jun 2010 | Ann | Ondernemen (in de ruimste zin) is zeer positief, het leven houdt van ondernemen en creatie. Het is prachtig om producten voort te brengen die nuttig zijn voor anderen (waarbij men zichzelf niet onder een ongezonde druk zet of enkel oog heeft voor cijfers). Een grote vernieuwing zal zijn wanneer men ophoudt met redeneren in termen van overwinnen en competitie, anderen voor te zijn etc. Dan telt goed doen wat je graag doet, vertrouwen en ruimte voor iedereen. |
| 19 apr 2010 | Bart Cuypers - Eco Seed Cap | @ Eric VdB Inderdaad, en een nauwelijks aangehaalde oorzaak voor ons gebrek aan innovaties ligt in het focussen op waarom iets niet zou werken... Mogelijk is 3M zo'n topper op het vlak van innovatie omdat zij eerst een idee uitwerken naar een verder overdacht concept, vooraleer ze een vroegtijdige schifting naar 'feasibility' gaan doorvoeren? Essentieel is dat de Amerikanen niet zozeer de focus leggen op "waarom zouden we dat nu gaan bekijken?". Ook hier, bij ons, zou een nog 'ruw' idee beter eerst onthaald worden op een "waarom niet eigenlijk?". Echte innovatie kan alleen door eerst tegen de stroom van 'algemene traditie' heen te zwemmen. Het duurt immers wel even voordat alle perspectieven toch eens de moeite doen om te bekijken of de andere richting niet in meer holistische (cf. jouw post) waardecreatie kan uitmonden... Komt daar nog bij dat ze in Amerika beter begrijpen dat "failure the currency of creativity" is. Ook in mijn eigen idee, om een kruisbestuiving door te voeren tussen ecologie en het managen van de vergrijzing (Eco Seed Cap), heb ik gemerkt dat er hier te weinig nadruk ligt op 1 cruciaal vlak: Geef niet op, blijf beuken tegen vastgeroeste meningen door opnieuw creatief naar oplossingen te zoeken! De sleutel tot innovatie: een mentaliteit waar elke feedback een 'zaad' kan zijn om de volgende doorbraak te oogsten! |
| 12 apr 2010 | jeff sergoigne@creatlon.eu | volledig akkoord met frank N. "Wanneer zoveel wantrouwen wordt ontvangen van de Overheid, verwacht dan niet dat mensen zullen innoveren. Vertrouwen geven, vertrouwen krijgen....is dat niet de kern van de regeringsverklaring?" Repsect is de eerste stap tot tweerichtingscommunicatie. Ik zal dit blijven herhalen. En de bureaucratie heeft dit nog altijd zeker in België en in Vlaanderen nog altijd niet begrepen! |
| 09 apr 2010 | Vlaanderen in Actie | @Lieven Verbeke In elk van de provinciehoofdplaatsen is er een dienstverlening door account managers van het Agentschap Ondernemen voor dit type van vragen. De adressen en telefoonnummers zijn te vinden op de website van het Agentschap Ondernemen: http://www.vlao.be/default.asp?webpageID=51. Nog gemakkelijker kunt u uw vraag via de e-mailadressen van uw desbetreffende provincie sturen. Het Agentschap Ondernemen zal dan zelf contact met u opnemen. U kunt ook een afspraak maken in de kantoren van het Agentschap Ondernemen of, als dat moeilijk is, bij u in de zaak. |
| 08 apr 2010 | Lieven Verbeke | Onlangs is mijn vrouw gestart met een 'retouchezaak'. Een winkel die kledij herstelt : ritsen steken, knopen, nieuwe zoom, ... ook ontwerpt en maakt ze kleren. Dit laatste is jammergenoeg op bestelling uit financiele noodzaak. Want er komen enorm veel 'randactiviteiten' bij kijken die telkens een hap uit het budget nemen. Daardoor gaat de bal iets moeilijker aan het rollen. We financieren alles met eigen middelen, doordat we door het bos de bomen niet meer zien staan waar we raad en advies kunnen vragen. Graag had ik geweten waar de aan de Vlaamse Overheid advies kunnen vragen ? |
| 26 feb 2009 | Eric Van den Bulck - | Innovatie vergt vooral conceptueel holistisch denken. Concepten bedenken vertrekkende vanaf een leeg blad papier, dat moet in ons onderwijs beter aan bod komen. Het middelbaar onderwijs in de VSA wordt vaak zo verguisd maar toch komen vele nieuwe technologieen precies uit de VSA. |
| 15 feb 2009 | Roland Contreras | Ik denk dat het belangrijk is veel aandacht te besteden aan de creatie van "productieve" jobs. Telkens men een job creeert dient men zich af te vragen wat het "productief" gehalte is van de taak. Hoe sterk de job bijdraagt tot de finale doelstelling van het bedrijf. Als ik rondreis in de VSA zie ik zeer veel niet-productieve jobs en dit is volgens mijn mening een belangrijk deel van hun economosch probleem. Beveiliging is bvb. m.i. een niet-productieve job, maar is toch ook nodig natuurlijk. |
| 06 feb 2009 | Frank N. | Innovatie is geen proces die men zomaar in gang kan brengen. Het is een proces die begint in het ondervinden van een probleem waarbij men een drang heeft om die te verhelpen. Innovatie komt dan ook uit diegene die met die problemen worden geconfronteerd. Om het kort te houden: al diegene die nu beschikken over een fantastische job of een activiteit hebben die goed draaiende is, zijn de slechtste 'innovators'. Jammer genoeg zijn diegene die wel willen innoveren (lees: hun probleem willen verhelpen) hun drang ontnomen omdat ze veel formulieren moeten invullen en met mensen moeten spreken die geen aandacht schenken aan het project, maar eerder aan de geloofwaardigheid van de persoon achter het project. Een arbeider (die algemeen niet als een innovator wordt aanzien) beschouwd zichzelf niet goed genoeg om een project in te dienen. Wanneer zoveel wantrouwen wordt ontvangen van de Overheid, verwacht dan niet dat mensen zullen innoveren. Vertrouwen geven, vertrouwen krijgen....is dat niet de kern van de regeringsverklaring? |
| 21 jan 2009 | Denis | De Vlaamse Overheid is goed op weg maar moet blijven stimuleren. Aan de hand van best practices en reële initiatieven kan een kandidaat ondernemer zich een goed idee vormen van zijn eigen talent(en) en capaciteiten. Die voorbeelden moeten dan ook zeer regelmatig worden bekendgemaakt ! |
